以人才为根本

树立以人为本的理念，要把增进每个人的利益作为评价和衡量企业界的制度、规范各项发展措施的标准。对于企业来说，人的全面发展应该理解为一个整体，应该是企业对人的潜在才能的发展、对人的个性的发挥、对人的整体素质的优化提供一个良好的平台。

以市场为导向

在企业进行铺天盖地的广告宣传，密集性商业广告轰炸的今天，企业通过准确定位、正确的营销策略、敏锐的市场洞察力和有效的商业规划，改变发展战略可以使企业由弱到强，不断地发展壮大。

以质量为保证

领导对质量和贯标工作的观念、态度直接左右贯标工作的进程，可以说领导的重视是一个企业质量保持并规范运行的基石和后盾。经验证明很多企业质量管理滑坡都是与领导的不够重视分不开的。贯标工作伊始，公司的最高管理者十分重视，把贯标工作作为全年工作计划的头等大事，投入了相当的时间和精力，对质量体系文件加深理解，以身作则，同时也制订了严格的奖惩制度，在整个企业内营造了积极的贯标氛围。

以服务为宗旨

服务你的每一位客户，帮助他们解决问题，做到他们的事当是自己的事来做，来处理。其实也就这么简单。将一切制度围绕顾客而改变。服务在企业发展过程中的巨大作用，服务是企业竞争的利器，并在实践中认真诠释服务的精髓，把"客户是上帝"奉为服务信条，在为客户真诚服务中，突出企业特色，赋予"服务客户"以新的理念、内容，去不断追求卓越的服务，为企业在竞争中取胜增添砝码。